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鲁西集团“系统当家工程”新一轮的优化成长计划开始啦!

来源:邓绍云2020-03-27查看:

摘要:鲁西集团在采购、销售、物流等经营领域推行“系统当家工程”,把经营决策权交给计算机系统,减少人为干预及...


  鲁西集团在采购、销售、物流等经营领域推行“系统当家工程”,把经营决策权交给计算机系统,减少人为干预及人为操作,把繁琐的工作自动化,把经营工作交给系统当家,做到“公平廉洁第一、效益第二”,趟出一条廉洁经营的新路子,取得了一系列的显著成效:

  *打造鲁西电商平台,提高工作效率,增强客户体验,把销售交给系统当家

  *创建鲁西采购平台,实现公开扩源、自动定标,把采购交给系统当家

  *自主研发鲁西物流平台,实现安全快捷交付,把物流交给系统当家

  *平台无缝对接,采购、生产、销售、物流联动,实现管理系统化

  *专业团队、在线客服提供全方位商务支持,提高主动配合和快速响应能力

  本着“坚持改革不停步、坚持调整不停步、坚持创新不停步、坚持发展不停步”的原则,不断优化、调整、改进成为鲁西集团“系统当家工程”的重点工作任务,目前企业已经又开始了新一轮的优化成长计划!

  网络货运平台项目:开发完善网络货源平台,以满足集团每年2000余万吨产品及原材料物流需求为基础,做好电商服务“最后一公里”。真正实现货主与承运车辆的直接匹配,做到物流配送的公平、公正、透明。

  推行电子合同签章:实现在线签署采购、销售、物流合同,节省费用、节约时间;合规合法、高效便捷。

  财务付款自动排程:全力推进合同付款排程,合同签订后,按合同付款节点自动触发付款流程,实行财务付款自动化,确保半年运行正常,实现财务付款系统当家。

  资金流、信息流、工作流有效贯通:以科学管理为主导,不断优化和改进,销售端做到从客户打款、下订单、送货、发票结算一条龙自动化服务;采购端做到从供应商注册、询报价、中标签合同、质检验收、财务自动付款全流程在线服务;物流端做到车货自主匹配,运费自动结算;最终做到采购、销售、物流、财务、企业管理实现闭环管理,为相关方提供更高效、更便捷的服务,提升企业盈利能力和运营水平。

  鲁西集团“系统当家工程”一直在成长!

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